Les SIRH, outils stratégiques pour aider les salariés à piloter leur carrière

Initialement, les systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) étaient surtout utilisés pour la gestion des ressources humaines et administratives. Aujourd’hui, leurs champs d’application s’élargissent pour devenir de véritables outils capables d’accompagner les salariés tout au long de leur carrière. Formation, suivi des performances ou recherche d’évolution interne, les SIRH ont de multiples fonctions.

Permettre aux salariés d’atteindre leurs objectifs professionnels

Les SIRH sont généralement connus comme des logiciels d’enregistrement des demandes de congés, des notes de frais ou des pointages. Pourtant, au-delà de ces fonctionnalités basiques, un SIRH peut être exploité pour bien d’autres missions. Accès à la formation, évaluations et suivi des objectifs, mobilité interne et opportunités de carrière sont autant de paramètres qui incitent les salariés à prendre leur évolution professionnelle en mains. Pour les entreprises qui n’ont pas encore mis en place ce type de plateforme, vous pouvez consulter un comparatif des meilleurs SIRH gratuits. Cette première approche vous permet de mettre en perspective les bénéfices qu’ils peuvent vous apporter.

Le SIRH, un levier de motivation puissant pour les salariés

Les SIRH permettent d’optimiser de nombreuses tâches administratives comme l’accès aux documents contractuels. Cependant, ils présentent beaucoup d’autres avantages. Un salarié peut consulter le catalogue des formations internes et s’inscrire en toute autonomie. Il peut suivre l’évolution de ses objectifs et de ses compétences pour préparer en entretien annuel. En mettant à jour leur profil et en signalant leur intérêt pour certains postes disponibles, les salariés peuvent évoluer en interne ou faire des demandes de mutation plus facilement.

Pour les salariés, avoir accès au SIRH, par simple accès sur le réseau interne ou même avec connexion à distance via un portail sécurisé, augmente leur degré de satisfaction, d’autonomie et d’engagement. Il s’agit d’un véritable levier d’évolution professionnelle, permettant aux managers et aux salariés de prendre de meilleures décisions stratégiques.

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